Проект основателей компании «Ваш репетитор»
ERUDITOR.RU

35. Маяк

Два линкора, приписанных к учебной эскадре, выйдя на маневры, были застигнуты штормом и провели несколько дней в открытом море. Я служил на головном корабле и с наступлением темноты нес вахту на мостике. Из-за клочьев тумана видимость была препаршивой, так что капитан не уходил с мостика, лично руководя нашей деятельностью.

Вскоре после наступления сумерек дозорный доложил:
— Справа по курсу корабля огонь.
— Движется на нас или смещается в сторону?
— Не смещается, сэр, — ответил дозорный, что означало: ситуация чревата столкновением.

Капитан крикнул сигнальщику:
— Передайте: «Есть опасность столкновения. Рекомендую вам изменить курс на двадцать градусов».

Последовал ответ:
— Это я вам рекомендую изменить курс на двадцать градусов.

Капитан приказал передать:
— Я — капитан первого ранга. Требую изменения курса на двадцать градусов.

Ответ был:
— Я — моряк второго класса. Смените курс на двадцать градусов.

Капитан весь кипел от возмущения:
— Передайте, — он словно выплевывал слова: Я — линкор Вооружённых сил Великобритании. Требую смены курса на двадцать градусов!

В ответ просигналили:
— Я — маяк.

Мы сменили курс.
© Оригинал истории: Франк Кох, «Труды Военно-морского общества»
© Вольно цитируется по: Стивен Кови, «Семь навыков преуспевающих людей»
© Рефакторинг и комментарий: Сергей Кузнецов
Прим. ред.
Решения нужно основывать на твёрдых объективных фактах, а не на субъективных мнениях, сколь бы они ни казались авторитетными. Любой простецкий, но достоверный факт всегда сильнее в аргументации, чем самая яркая речь самого именитого гуру. Пусть это не всегда возможно, и иногда, в тумане, где ничего не видать, нам всё же приходится прислушиваться к «мнениям», но при малейших признаках маяка нужно стремиться туда — к фактам.
2011-10-03
© 2006-2016   Авторы